31st 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2009-02-17に発売された金融商品取引法入門 第3版(日経文庫)について紹介。 自分の未熟さを痛感させられる本です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 頻繁な改訂も高評価 証券取引法を大幅に改正して各種関連法規が統合して制定された金融商品取引法を隅々まで一通り説明しています。 対象となる商品や取引の範囲拡大、プロ・アマ区分など規制の柔構造化、J-SOxとも呼ばれる内部統制の法制化、投資家保護の強化などに関する記述を項目ごとに整理して解説しています。 法律書を読みなれていない方にも十分に理解できるよう平易に書かれていますが、図表を多用されるともっと理解しやすかったでしょう。 法律家や特定の専門家を除いては、この法律に対する全体的な理解が必要なニーズは多くないとは思いますが、金融商品取引法を全般的に頭に入れておきたい人向けだと思います。 ご購入を検討の方はこちらからどうぞ。 今日も非常に良い勉強が出来ました。 次回の紹介もご期待ください。 大満足！田無のバイトとは？⇒田無のバイトきました！求人情報を探すなら、ジョブセンスで決まり。日本全国のバイトを検索できるこのサイトで→ 財務の転職はここで見る！◇財務の転職で困ったらジョブセンスLink。新しい転職活動のスタイルを知ろう！ 見つけて、山口県の賃貸ピックアップ→山口県の賃貸きました！ 写真や間取り図も豊富に掲載、もちろん無料です。賃貸のとこならおまかせあれ。
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31st 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2009-04-21に発売されたグローバルリーダーの条件について紹介。 今の僕が求めていた素晴らしい本です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 フラット化する世界の中で日本人は中国人・インド人達と戦っていけるのか！？ 大前氏と船川氏の日本の未来への憂慮の結果生まれた作品である。 フラット化する世界が世に出て以来、自分を含め、日本人がこの先、外国人とともに闘う世界というフィールドの中で渡り歩いていけるのかということは非常に心配ではあるが、本書の中で、どういう人材が世界で求められているのか、そのために自分は今から何をするべきなのかを対話形式で説明されている。 本論とは違うが、大前氏はよくイチローを良き例として出す。大前氏が本書でも触れている「毎朝、５時半に起きて５００くらいの記事をチェックし、１週間で３５００の記事の中から７０くらいをファイルするのが基本」というのは、イチローが毎朝自分が決めた流れに沿って１日１日を同じように過ごすことをし続けるという行動はとても似ているからだろう。 そのためには基本が大事。とるべきステップは １自分の頭でしっかり考える ２それを相手に伝わるように明確に伝える ３次に相手の言うことを全身全霊で聞き取る ４コラボレーション・共同作業をする どういうスタンスで仕事に取り組むべきか？ →日本では上司に対して、疑問があるということを伝えるのを躊躇しがちだが、絶対に疑問は伝えるべき。ただし、喧嘩腰にならずにそれをやる技術も必要である。日本人もユダヤ人の言うところの「devil’s advocate（わざと反対の立場をとったり、反論したりする人」は絶対に必要である。 どういうスタンスで生きるべきか？ →ユニークな生き方をしようとすると、他の人と違うことを考えたり、言ったりしなくてはならない。本当に自分が正しいのか、分析して調べて自分で証明しないといけない。これは忙しい生き方で、頭も回転させないといけない。そのとたんに集団は関係なくなる。一方で集団と生きようとすると自分で考える必要がなくなる。 日本が強くなるにはどういう人間になるべきか？ →２１世紀の国力は、判断をできる人間を何人持っているかで決まる。今までは情報が価値を生んだが、情報はコモディティになる。 「自分の能力に限界はない」と感じること 正直なところ、お二方の対談を読んでいると自分などとは「次元」がはるかに違うことを感じてしまうのですが、また同時に感じるのは、お二方とも決して「天才」なのではなく、長い間の習慣化された行動の積み重ねによって現在があるのだろうということです。 「戦後間もなく誕生した日本の優れた経営者たちは総じて、「自分の能力に限界はない」と感じていた」というくだりが非常に印象的でしたが、やはり強烈に自分を駆り立てるようなマインド・セットというものが、優れたリーダーのもっとも根底の部分にはあるのだろうと強く感じます。 また、「自分が死ぬ時に最後に何と言って死にたいか」という言葉も、常に自分に言い聞かせたい言葉だと思いました。「今日一日」ではなく、「人生のビジョン」を持って日々を過ごしたいものです。 次世代リーダーはニートorフリーター? 戦後には松下幸之助、本田宗一郎といったグローバルに通用する極めてユニークな経営者が多数存在したが、彼らが成功したのは自分に「限界」や「尺度」といったものを設けなかったことだと大前氏は分析する。また、そのような経営者は学校を卒業していない人や、工業高校卒の低学歴者が多いとも指摘している。 確かに一般市民は「学校」や「会社」から与えられた尺度を逸脱しない行動を取り、そのことにより他者から認められることに力を注いで生活している。しかし、その一方で良くも悪くも世間的な尺度から自由であるのがニートであり、フリーターである。 現在は、戦後や明治維新に匹敵する革命的な時代だと言われているが、この混沌とした時代を牽引していくグローバルリーダーは意外にもニートやフリーターから出現するかもしれない。 せめて会社の雰囲気を読むだけのKY専門とか、社内営業専門にはならないと決めた！ 大前研一氏と、弟子の船川淳志氏の対談集。 やや話が拡散気味だけれど、過去の大前氏の著作を振り返りながら、 真のグローバル・リーダーとは何か、そうなるために何が必要か を教えてくれる。 そして、いかに日本のエリート層が集団思考にとらわれ、突き抜けた アンビシャスと覚悟に欠け、ノンリニアな発想ができす、 そもそも英語もできない使えない集団なのか、と厳しく責められる。 今となってはグローバル・リーダーなんて目指すには遅すぎるが、 せめて、社内営業専門にはならず、ユニークな生き方をするのだ、と 決めました。 物足りなさが残りました。 グローバル人材の育成に関して名高いお二人の対談だけに、 内容はそれなりに面白いですし、役立つところも多々ありました。 それでも、読後の満足度は決して高くはありませんでした。 その理由は主に以下の２点です。 ・船川さんが憧れの大前さんと対談したことで舞い上がっている感があり、 いつもの船川節が少ない。 ・両者とも言っていることはもっともなのだが、 過去の著作やどこかで語られていることばかり。 ついでながら、英語はニュアンスを使い分けなければならない、 と言っているにも関わらず例文の英語が間違っています（p125）。 序章で、アメリカではしかるべき出版社なら１、２年もかけて 厳しくチェックした上で出版すると述べており、 あまりにも安易に売れそうな本を出す、と日本の出版界を批判しているのに、 本書もその類になっているわけです。 »
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31st 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2009-09-17に発売された「売れる営業マンになりたかったら相手を知れ!」といわれてもなかなかできない人のための営業質問術 (アスカビジネス)について紹介。 非常に勉強になる良書です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 ロバートLジョールス とても分かりやすく良い本ですが、三笠書房から出ているロバートLジョールスの本にソックリです。三笠書房の方はあまり売れなかったみたいなので知られていないみたいですが、その本を分かりやすくしたものとして考えれば読者としては何の問題もなく有益です。でも本当にソックリです。パクりと言われてもしょうがないくらい。だから★一つだけマイナスです。 対個人営業にもっとも効果を発揮すると思う 営業、特にＢｔｏＣに強力な威力を発揮する本だと思う。 結局、ヒアリング上手でも、話し上手でも、 物が売れないジレンマは起こる。 やはり営業やコンサルタントは質問力だと痛感。 ＮＬＰ・心理学等の理論と、実践からの経験がミックスされている。 私自身、コミュニケーションの講師をしておりますが、 同書にもあったような内容も伝えております。 営業初級レベルの方、自信の無い方は必読！ 以下の方にお奨めしたいと感じました。 営業経験の少ない方や 経験はあるが自信のない方 コンスタントに成績を上げられない方 精神的に楽になる！ 成績が上がる！ また、即実践できるので、効果も実感しつつ明日から成果に結びつくと思います。 営業本は読みまくり、ダンボールに何箱も持っていますが、 おすすめできる一冊です。 迷わずお読みください。 同じ著者の「聞き方のルール」も併せて読まれますと一層効果を感じることでしょうか。 営業の極秘テクニック満載ですね。 営業の基本が、順を追って、しかも懇切丁寧に解説されており、 これは、営業初心者にとってはバイブルになると思います。 初心者だけでなく、中級者、上級者でも、忘れている基本が記載されており もう一度初心に戻って読み返すと、更なる営業力アップにつながるでしょう。 私には、特に、「まだ、ここで売りに入ってはいけない。ここで売りに入るから ほとんどの営業マンが玉砕するのだ！」と書かれているところで、売りに入っていた ことが思い出され、「なるほど〜、やっぱりそういうことだったんだ〜！納得！」 と痛感しました。 自分がそうであるように、「売り込まれると嫌だ」ということが、本当に よく理解というか、営業の基本を思い出させてくれました。 私にとっては、恩人です。ありがとうございました。 明日のＭＶＰはあなたかもしれない！ 営業のプレゼンで留意すべきなのは、これまでのクロー ジング重視からアプローチ重視に切り替えるべきだと著 者はいいます。 そのため、アプローチ〜ニーズ把握〜商品説明〜クロー ジングに至る各段階において必須の５種類の質問につい て、非常に具体的なシェアをしてくれています。 「しゃべらずに売る」、その秘訣である質問力で人を動 かす秘訣が随所に散りばめられているのですから、今日 からあなたもＭＶＰへの道をまっしぐらですね。 ご購入を検討の方はこちらからどうぞ。 今日も非常に良い勉強が出来ました。 次回の紹介もご期待ください。 これがアツイ下妻市のパート情報もハヤリ：下妻市のパートならこのサイト。充実した検索機能、毎日更新される豊富なデータで大人気。 総務の求人ご紹介◆総務の求人を探すならこのサイトで決まり！あなたのキャリアアップをお手伝いします。あなたが活躍できる企業との出会いをお約束します。 »
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30th 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2010-07-16に発売されたランチェスター思考 2 ―直観的「問題解決」のフレームワークについて紹介。 なかなか考えさせる本です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 軍事戦略から経営を学ぶ好著 リーマンショック後の日本経済、特に地域経済の低迷は深刻である。帰省の道すがら長野県の松本から安房峠を通って飛騨高山まで抜けたが、長野県側の乗鞍高原やその周りのペンション群は特に疲弊していた。 ペンション経営者にとって、少子高齢化でブームも去った宿泊需要を獲得して生き残るのは並大抵ではない。敵地深く進入した小規模部隊が撤退戦を戦うような厳しさがある。 こんなときに、手にしたランチェスター思考Uは、軍事戦略、戦術の経営への適用を様々な具体例も用いながら論じており、他の経営書にない新鮮さを持っていた。乗鞍のペンションオーナーに参考にしてもらいたい話もいくつもあった。 さて、地銀の経営について、著者にアドバイスをしてもらいたいことがある。貸出先が構造不況業種のペンション群であったら、どのような不良債権対策を採るのがベストであろうか？自前で貸付先の経営改善に向けて真摯な努力をして地域経済を支えながら収益改善を図る茨の道を進むべきか？きめ細かな貸付先指導など諦めて、不良債権は一気にライトオフして必要なら公的資金の注入を求めるか？先行きは見えなくても個人保証、連帯保証を頼りに債務者責任を追及ながら双方の消耗戦を続けていくか？ 私は、銀行の体力が許すのであれば、モラルハザードを防止しつつ、個別の債権カットにも応じて、債務者とともに地域経済の改善に努力する地銀がもっと現れて欲しいと願うものであるが。 論理的 前著、ランチェスター思考Tが、ランチェスターの法則を基にわが国で開発された、ランチェスター戦略（セールス・マーケティング戦略）の入門・解説書であったのに対し、本編はアメリカ陸軍の指揮官マニュアル（FM-6.0 ）をベースにした、経営戦略・戦術の教導書である。おそらくわが国では初の試みであろう。筆者が軍事（自衛隊）に深い関心を持ち、しばしばその教育に招かれるほどであることと無縁ではない。 わが国の意思決定は政治であれ、軍事であれ、経営であれ、果敢な決断よりは合意形成に力点を置く傾向が強い。最近のように経営環境がめまぐるしく変わる時代、これではタイムリーな手が打てない。また合意形成は必ずしも論理的ではない。そこで喧伝されているのがロジカル・シンキングである。MBAはいわばそのホームグランドと言ってもいい。しかし、このロジカル・シンキングは実務推進に際して、“机上の空論”化しやすいところがある。 米陸軍の指揮官マニュアルを援用しながら、著者が訴えようとしていることは、過度なロジカル・シンキングをあらため、経験とそれによって培われる感性で、直感的・即応的な経営判断を行おう、と言うことである。 前作同様経営学泰斗の一言や、経営上の経験談（特に失敗談）、軍事作戦上の事例などを随所に挟み、飽きることなく最後まで読ませる。また、日ごろ忙しい経営者・管理者に読みやすい形式で記述されていることも、即戦的な経営指南書と言える。 米軍の意思決定法をビジネス向けに紹介 米軍の指揮官マニュアルを中心に、 軍事的な意思決定方法をビジネスにどう生かすかについて 紹介していく内容。 「OODAループ意思決定論」など ビジネスに活かす!最新・米軍式意思決定の技術と重なる部分も多いが、 著者がビジネスにより近い立場のためかこちらの方が より実践的な印象を受ける。 特に軍隊組織との前提条件の違い（相手の物理的に破壊することは不可能なため、 奇襲後の反撃を受ける危険が高いことなど）について きちんと注意がある点は、特に本書の価値なのではないか。 人類の最古の組織の一つであろう軍隊で 試行錯誤を繰り返して来たノウハウについて、 紹介したり応用を試みる書籍が不思議なほど少ない現状では 非常に参考になるオススメ一冊である。 ただ、著者もあとがきで述べているが 前提条件が異なる軍隊でのノウハウをそのまま企業に 当てはめるのは困難が生ずるため、 誤用を防ぐために違いを整理する章を設けても良かったのでは と個人的には思った。 完璧はありえない。だからこそスピード大事にしえ行動せよ 一言：仕事は戦争だ！ *********【ビジネス本コンシェルジュ・石川の視点】*********** ランチェスター思考１とは内容はまったく異なります。 前回はランチェスター思考そのものの紹介でしたが、 今回はアメリカ陸軍の考え方をどうビジネスに活かすか に重点が置かれていました。 サバイバル全書にも同じようなことが書かれていますが、 仕事に置き換えがスムーズで、とても役立ちます。 戦争はそれだけ緊迫している、かつ勝つことが大前提だから なのかもしれません。 その意味で、今回の本は現実にどう活かすかを 考え抜かれた、シンプルな内容です。 ■完璧はありえない 数学の論理学でも同様のことが言えます。 ゲーデルの不完全性定理です。 »
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30th 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2006-05-17に発売されたパワポで極める 1枚企画書 PowerPoint 2002,2003対応 (ビジネス極意シリーズ)について紹介。 非常に勉強になる良書です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 実用的！！ 速攻で企画をまとめる際に非常に役にたつ。何より購入すると付いてくるダウンロードＵＲＬが非常に便利。 今後は、１６枚企画書などバリエーションを持たせた企画書ツールを作っていただけれると残業削減につながると思います。 と言いつつも、最近はパワーポイントよりもＷｏｒｄの１枚企画書の作成頻度が多くなってきました。 自作に応用したくなる たくさんのテンプレートがあり、参考になるデザインばかりである。自分もパワポ作りのときに、デザインなどで大いに参考になり役に立った。眺めているだけで使いたくなる例が満載である。 使える一冊 使ってます、使い続けています。レイアウトの労力が格段に減りました。 プレゼンのシナリオ構想は他にも良書がありますが、レイアウトや表現ではダントツ一番の使える一冊。お薦めです。 プレゼンのスタイルは様々ある中、文字主体のスタイルはこの本で決まりだと思います。 対極にあるスタイルの「PresentationZen(洋書)」も目を通せばスタイルの幅が広がり、自分の意図を場合によって使い分けて伝えやすくなるでしょう。 この「１枚企画書」は、スタイルの幅を広げる一端を担っていると感じながら日々ダウンロードしています。 パワポ初心者の私は、この本でとても助かりました この本があって、本当に助かりました。 以前の職場はワープロ主体だったのですが、新しい職場では共通言語が「パワーポイント」と言ってもよいぐらい、パワーポイントで全てを伝えなくてはなりませんでした。 結局のところ、企画書の中身が一番大切なのですが、他の人の書いた流麗なパワーポイントを見ると、「パワーポイントを使いこなす」ことが一番重要なのだと錯覚してしまいます。少なくとも、私がそうでした。 本書の良いところは、好事例を紹介する前にロジックの構築方法を教えてくれている点です。やはり、１枚でまとめるためには、論理構成をカチッとさせておく必要があります。また、ワープロによる企画書との違いを説明してくれるページもありましたので、事例紹介に入るまでに、私のパワポに対するアレルギーはかなり低減されました。 お陰さまで、新しい職場でも落ちこぼれずに仕事を続けることができています。 初心者には、特にオススメです。 本当にありがとう。 一週間悩んで書けなかった企画書が、この本を読んだおかげで、わずか６時間で書くことができました。 締め切りは間近にこの本に出合えてよかった。 ただただ感謝。 ご購入を検討の方はこちらからどうぞ。 今日も非常に良い勉強が出来ました。 次回の紹介もご期待ください。 学歴不問のバイト→学歴不問のバイトを探すならこのサイト。稼ぎ時は今だ！ ここからはじめる、島田市のパート求人はここがオススメ◇島田市のパートきました！まずは会員登録でアナタにピッタリの求人をGET。充実した検索機能、毎日更新される豊富なデータで大人気。 千葉県の求人。続きはサイトで♪→千葉県の求人を見逃さないために。選択肢が多いからきっと見つかる、理想の勤務先♪
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30th 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2008-11-14に発売された小説 金融庁 (講談社文庫)について紹介。 今の僕が求めていた素晴らしい本です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 護送船団方式？ パラレルに、兄が検査官、弟が行員という設定で展開されたため、当時の検査官と行員の両者の心境をイメージしながら読めました。 フィクションとはいえリアルです。 金融再生プログラムの仕上げとして、金融庁の検査チームが銀行の評価に対する特別検査に入る。 銀行側は膨大な不良債権の摘出による銀行壊滅を阻止すべく、専務の指揮の下で謀略画策する。 金融検査マニュアルに沿い、政治色抜きに原理主義で検査を徹底しようとする検査官。 行内派閥争いと過去の成功体験の延長線上で将来の頭取願望を抱き銀行存続に画策する経営者。 金融庁と銀行の攻防ストーリー。 銀行は自分をまもるために、金融庁に提出する融資先の資料を改竄を、 アメリカとの約束や顧客保護を目的に、 銀行の資産評価を厳密に行い、一気に垢を出そうとする金融庁側。 どちらも銀行をまもりたい気持があるのだが、 立場が異なると考え方やアクションが異なり、 展開の妙は、一気に読進ませるに十分な内容である。 小説とは関係ないが、 内部統制システムも、監査役も、 企業内が羊の集団ならば、無力であることを、この小説は暗示している。 企業とは、こういうモノかもしれない。 それにしても 第三産業銀＋芙蓉銀＋日本興産銀（＝イナホ銀行） 住倉銀＋桜花銀 朝日山銀＋大和川銀 この物語の中心銀行は、旧大東（名古屋）と旧五輪（大阪）が合併した大東五輪銀行 最後に大東京銀＋四菱銀と・・・。 フィクションとはいえです。 悪い奴ほどよく眠る 江上さんの本は二冊目です。『円満退社』には正直ピンとこなかったのですが、これはおすすめです。 今作品は実際にあった、ＵＦＪの金融庁にたいする検査忌避の事件がもとになっています。ニュースだけではわからない事件の裏側を小説仕立てにしています。ＵＦＪは結局、三菱の傘下に入りましたよね。 あらすじは読んでもらうとして… 考えさせられたのは、公（おおやけ）と私（わたくし）と悪いのは誰だということです。 会社はどんなに大きくても一企業に過ぎません。なので、利潤追求を追求することはあたりまえ。自社の倒産を防ぐのもあたりまえです。ですが、巨大メガバンクともなれば当然、公共の福祉も考えた経営もしなくてはいけない。 仮に中小の企業やベンチャー企業に対する融資を銀行側から考えたとき（公のための銀行）、狙い打ちのような金融庁からの監査を考慮に入れると、絶対安全な相手としか取引したくないでしょう。ベンチャー企業への融資はまず無理ですよね。 平和相互銀行とイトマンの疑惑についてはまだ霧の中ですが、逮捕されたのは、キョエイチュウ氏だけです。この事件も逮捕されたのは、ＵＦＪの幹部だけです。バブルや失われた１０年の責任をとって、旧大蔵省の幹部が逮捕されたとは聞いたことがありません。政治家もです。 ほんとに悪いのは、誰なのでしょうか？ あまりにリアルな｡｡｡ 金融業界に身を置いて、霞ヶ関に出入りせざるを得ない部門にいた方々が読むと、あまりのリアルさに仰天するはずです。特に、主人公の主任検査官と銀行経営陣、臨店検査先（この本では新宿支店）でのやり取りは、息を呑む思いで読まれた方もいらっしゃるのでは？もう一方で、都市銀行の中枢で色んな経験をされた著者の「思い」が、登場人物の口を借りてあちこちに散りばめられている気がしてなりません。著者が言いたいのは、一方的な利益追求の前に、銀行マンとして、場合によっては人としての「矜持」だったのではないでしょうか。いま、各企業が大汗で整備をしている（させられている？）内部統制システムも、企業内が羊の集団ならば、経営者の犯罪には無力であることを、この小説は暗示している部分が含まれており、実際にあった検査忌避を題材とした『キワモノ』ではなく、長く読まれていい上質の経済小説だと思います。 半分リアル、半分あり得ん 旧UFJ銀行の検査忌避がベースになった物語な訳だけど、半分は抜群にリアル、半分はあり得ん、って感じです。 この間読み終わった消失-金融腐食列島【完結編】〜高杉良もそもそもは三和がベースだったので、ストーリー的にも登場人物的にもかぶる部分が多すぎで、しかも両作者共綿密な取材に基づきフィクションともノンフィクションとも言えない物語を作って行くので、「きっと本当にこういう人が居たんだろーなー」とか、「こんな事があったんだろーなー」と思って読んでみた。 ちなみに三和がやったとされている「緑化作戦」は今は旧東京三菱の「枯葉作戦」で駆逐されているとの噂は本当か・・・。 ■読んで欲しい人 ・金融庁の人 ・銀行の偉い人 ご購入を検討の方はこちらからどうぞ。 今日も非常に良い勉強が出来ました。 次回の紹介もご期待ください。 愛媛のアルバイトと言えば→愛媛のアルバイトは、圧倒的な情報量をもつこのサイトで決まり。日本全国のアルバイトを検索できるこのサイトで→ 大人気の渋谷区のパート情報はここが便利：渋谷区のパートなら、このサイトだ！ 人気のあの会社もきっと見つかる転職サイト→多彩な転職情報で、狙うはキャリアアップ！ »
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29th 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2008-02-19に発売されたローリスクで年20%の複利運用! 初心者でもできるFXスワップ運用について紹介。 今の僕が求めていた素晴らしい本です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 期待はずれ 本書であれば「話が旨すぎる」FXがはらむリスクや落とし穴について もう少し納得のいく説明をしてくれるのではと期待していたのですが、 ちょっと期待はずれでした。 「ローリスクで年利２０％」などと歌っていますが、 高々１０年分のHVさえ意識すればローリスクと言えるのでしょうか？ そもそも為替レートの分散が定数値である保証なんてどこにもありませんし （この点は著者もお気づきのようですが、そもそも計算時期によってころころ変わるHVや共分散がリスク指標として有用と言えるでしょうか？）、 仮にそうだとしても９９％程度の信頼区間で大丈夫なんですか？ “毎年”0.5％の確率で破産するって、相当なリスクですよ？年利２０％でも割に合うかどうか。 実際この方法で、昨年冬の円高でロスカットになった人も多かったのでは？ 一番恐ろしいインフレリスクについてもちょろっとだけ触れていますが、 「為替レートはインフレ率だけでは変動しない」と、大した考察もせずあっさり切り捨てています。 確かにこれまでのレートがインフレ率から受けた影響は少なかったようですが、この傾向が今後何年もつづくという根拠はどこに？ インフレ率の影響を１００％無視して、高々数年分の過去実績だけを見れば年利２０％も容易に思えるでしょうが、 この旨すぎる話の「しわ寄せ」がどこに来ているのか、 本書を読んでFXに挑戦しようとしている人には慎重に考えて欲しいと思います。 初心者向けで、とてもわかりやすい ＦＸは耳にしたことがあるくらいで、 仕組みすら全く知らない初心者でしたが、 購入時のリスク、お薦めの金融機関、国などが、 わかりやすい文章で記され、とてもわかりやすかったです。 あたりまえのことですが、 同著に書かれてあるとおり、 なにもせずに利益を出すのは 虫の良い話のようで、自分で、 色々と調べたり、作りモノをしなくてはならないのですね。 ＦＸのことが 右も左もわからない初心者のかたにはお薦めの本です。 株で儲かる時代は終わった この本は金融危機以前の本今さら参考にすべきではない 分かり易くて実行し易い ちょっと計算が難しい部分もありますが、趣旨は非常に明確で分かり易いです。 私はFXをやってみるのが初めてだったので、何も考えず書かれているとおりに実行してみました。 迷わず実践できるところが良いです。 ネットでアップデイトして欲しい本 2008年3月15日リリース。著者はFXの中でも『スワップ』に重きをおいていることで有名だ。単にFXをする場合、スワップの方に着目する人は初心者ではまずいないと思える。この本は『スワップ』という視点から論じているところが他の本と一線を画している。実際はリリースされた時点から、現在までの為替の動きをとらまえるとこの本で解説している金融工学の理論が成立しない部分も多々ある。が、100年に1度の不況と呼ばれる今、それでもこの本から学ぶべき点は多いと感じる。 一番感心したのは、『本書を読む場合に情報が古くなっていないか確認してください』と注意を促している点だ。著者はホームページも運営しており、そちらで本書の内容をアップデイトするような取り組みもしている。本の欠点をネットの利点で補うという、ある意味ポートフォリオ的運営とも言えるだろう。 ただ一つあればよりいいなと思ったのは、著者が実践的スワップ理論を解説する中で出てくる、エクセル使いでもめったに使わないような関数を用いた試算シートをホームページ等から自由にダウンロードできるサービスだ。それがあれば文句なしだと思う。 ご購入を検討の方はこちらからどうぞ。 今日も非常に良い勉強が出来ました。 次回の紹介もご期待ください。 こだわり歓迎Webマーケティングの転職へGO★Webマーケティングの転職をご紹介。あなたが活躍できる企業との出会いをお約束します。 ホームヘルパーの派遣はここに聞け！☆ホームヘルパーの派遣を検索、その場で簡単応募。全国の派遣会社から、多様な案件を集めてご紹介！ ご紹介→福岡県の賃貸を検索する?☆福岡県の賃貸に関する情報を見たいなら、DOOR賃貸。エリア別・沿線別、便利な賃貸探しツールが満載です。
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29th 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2003-01-07に発売された経営はロマンだ! 私の履歴書・小倉昌男 (日経ビジネス人文庫)について紹介。 非常に勉強になる良書です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 信念と論理を貫いた経営者 日経新聞の私の履歴書を文庫化したもので、著者の幼いころからヤマト運輸の会長を退き、福祉事業に携わっていた 当時までの半生が描かれている。 事業の中心であった大口運送を止め、小口配送である宅急便への事業の切り替えや、大口取引先との取引辞退など 冷静で非常に論理的な視点で行い見事に成功させる決断力。 当時の運輸省、郵政省との許認可をめぐる戦いなど筋の通らないことへは妥協せず戦う揺ぎない信念。 口ばかりの顧客第一主義が蔓延している現代において、徹底した真の顧客視点。 経営者小倉昌男という人物の圧倒的な凄さを大きなインパクトで感じさせられるエピソードが本書には詰まっている。 著者には名著「小倉昌男 経営学」があるが、それをコンパクトにしたような内容が本書であり、著者を知るには 最も気軽に手にとれる一冊といえるだろう。 但し、より詳しく読みたい場合は「小倉昌男 経営学」をオススメする。 宅急便を生み出し、障害者福祉に私材を投じた方 この方の功績は挙げればきりがない。今当たり前のように生活の一部としてある 宅急便は、小倉氏がいなければ今はなかった。官僚との闘いや若い頃4年ほど病気を 患っていたことなど、いくつもの苦難を乗り越え、宅急便を生み出した。 また、引退後は私財を投じて社会福祉に情熱を燃やし、障害者が健常者と大差ない 仕事により、正当な報酬を受け取れる世の中を目指しておられた。 これだけでも尊敬に値するが、特にすごいと感じたのは、自分の父親を反面教師として 自らは会長引退後、ヤマト運輸の経営に従事しなかったことや「安全第一」と書くのでは なく、「安全第一、能率第二」と書かなければ、意味がないという言葉などである。 本書は、このような小倉氏の生い立ちからヤマトを離れた後の福祉活動までの人生が 綴られている。著者の有名な著書として、『小倉昌男 経営論』があり、それには 生い立ちや父とのふれあいの記述が少ないが、本書はその点について詳しく述べてあるので 併せて読むと小倉氏のことが良く分かると思う。 時代は変わる。 戦前、一流企業を造り上げた、カリスマ経営者の父親。ところが、戦後の時代の変化について行けず、どんどん経営が悪化して行く。そんな中で、まわり中の反対を押し切って、今で言う、いわゆる《宅急便》を始めたのが、この本の著者《小倉昌男》氏である。時代は、常に変化して行く。たとえば、戦後の《高度成長期》に通用した方法が、《バブル崩壊》後、20年近く経った現在に通用するとは限らない、ということである。この難しい時代状況の中で、自分はどうやって勝ち残って行くのか?読みながら、真剣に考えてしまいました。 スジを通した経営者 日本で宅急便を始めて導入したヤマト運輸元社長である筆者の自伝的な内容です。 先代のやり方にこだわらずに自分が正しいと思った方向に進めていった様子が伝わってきます。 「失敗したらまたやり直せばいい」という精神で挑み続けてきたのだと感じました。 筆者の自伝的書物なので経営に関しての詳細は書かれていませんが、経営者としてのあるべき姿の1つが分かったように思えます。 なんとロマンチックな人生 昔は不治の病であった結核を煩い、先の見えない闘病と失恋との絶望の中で、「神に生かされている自分」に目が開かれてクリスチャンとなった小倉氏が、危機におちいった会社を救うために「宅急便」という新たなビジネスを開発・推進し、運輸省や郵政省の妨害と闘いながら、次々と新たなビジネスモデルを開発し、日本全国に宅急便のネットワークを広げていった経緯を語っている。「利益とは目的ではなく、収入から経費を引いた結果である。宅急便もそうだった。一生懸命いい仕事をしてその結果、ご褒美として利益が出る。利益が出ることで事業が長続きする。利益の確保は事業を永続させるための手段でもある。目的と手段を取り違えてはいけない。p.190」と語る著者は、障害者が働ける社会を目指して、私財を投じて福祉財団を立ち上げ、障害者の共同作業所の経営改善の指導から障害者が働けるビジネスモデルの立ち上げまで取り組んでいる。ビジネスを行うのは志を持った人であり、その目的も利益ではなく人の幸福なのだということを身をもって示した著者の人生は感動的。お金を稼いで生きることの意味を全ての人に教えてくれる素晴らしい本である。おススメ。 ご購入を検討の方はこちらからどうぞ。 今日も非常に良い勉強が出来ました。 次回の紹介もご期待ください。 東金のアルバイトがおいしい⇒東金のアルバイトに強い！バイト情報はジョブセンスにお任せ稼ぎ時は今だ！ 豊富な情報！周南市のパート情報はここで間違いない→周南市のパートきました！まずは会員登録でアナタにピッタリの求人をGET。豊富な案件を徹底比較して、じっくり転職の準備をしよう。 ここに大集合 江戸川区の賃貸へGO◆江戸川区の賃貸を探すときは、まずはこのサイトへ。ステキな暮らしが見つかる、DOOR賃貸をオススメします。
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29th 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2001-10-12に発売されたMBAバリュエーション (日経BP実戦MBA)について紹介。 今の僕が求めていた素晴らしい本です。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 資産とは何かをこの本を通して学びました。 資産とはどのように利益を生むものなのか、考えさせられました。バランスシートにすべて置き換えて、利益を考える癖がつきました。懐かしい本です。 会社のデスクに一冊 バリュエーション＝企業価値評価の本。 会社を買うのにどれだけのお金が必要かを知ることができる。 この分野の本では、分かり易さナンバー1と名高い。 自分がこの本の良いと思った理由は以下三つ。 1. バリュエーションを知る意義を明確にしている 2. 使っている用語の定義を明確にしている 3. 実務が理論通りにはいかない例を説明している 1. バリュエーションを知る意義を明確にしている、 ビジネススクールで学んだ多くの人々と 会社の仕組みについて共通の認識を考え事を持つ事が出来る。 その結果、仕事におけるコミュニケーションのミスが減り、 話し合いがスムーズに進む。 2. 使っている用語の定義を明確にしている 企業価値＝投資価値と明言。 例えば資生堂でいうと、 化粧品が女性を綺麗にするって所ではなく、 化粧品がヒットして株が高く売れる所に価値があると考える。 つまり、利用者にとっての価値ではなくて、 投資家にとっての価値が本書の対象。 3. 実務が理論通りにはいかない例を説明している 理論は誰でも身につけられる。 現実に合わせて理論を修正できるかがプロのプロたる由縁、 という点に納得。 ちなみに著書は、 ハーバード・ロースクール→ゴールドマン・サックス という精鋭。 この本の悪いところはデザインがダサい。 でかでかと表紙にMBAと書いてあったり。 そのため星1つマイナス。 資本主義、企業価値、M＆Aの骨格ここにあり 事象の本質について、何故、何故と自問自答し、自分なりの答えを見出す姿勢を大事にしている方には、是非お勧めの本です。 PER、EBITDA、企業総価値、その他諸概念の洞察と分かりやすい説明、概念的理解に実践的裏づけが伴っていること、枝葉に入り込まずバリュエーションの本質を忠実に追いかけている構成、どれをとっても品質の高い内容となっています。 企業価値について真面目に考えている方にはヒントがたくさん見つかる筈です。 また、そもそも一連のバリュエーションに関する考え方は、アングロサクソンの考え方であるという前提にたち、それを1つの考え方として受け入れることの重要性を説き、その上でどうやって日本風に発展させればよいのかを考えるよう読者に宿題を残しています。 いま日本が直面している経済成長力鈍化の解決策のひとつとして、社会全体にとってプラスとなる企業買収を有力な手段と考えると、M&Aに対する誤った理解を正したり、漠然としたイメージをクリアーにする必要があります。 そういう観点では、仕事で企業価値やM&Aに関連する業務に就いていない方でも、今後確実に身近に起こりうるM&Aをきちんと理解しておくために、是非読まれることをお勧めします。 蛇足ながら、洗練された内容と相容れない表紙デザイン（特に色）及び題名を変えれば、もっと正当に評価され、売れるんじゃないでしょうか。 教科書らしくはないが、本質に迫る実践的で骨太な良書 3年以上前に買った本であり、たまに必要に応じて拾い読みをしていたが、最近通しで読んでみた。M&A関連の本というのは、著者のバックグラウンド（投資銀行系か会計事務所系か弁護士事務所系か、等々）によって内容は随分異なるが、世の中に所謂M&Aのプロセスを論じたものか、乃至はvaluation分野であればDCFを中心に論じたものが多いように思う。そういう中で、本書は、DCF等の細かいテクニカルな部分に入る前のvaluationの本質的な部分を、基本から説き起こして非常にわかり易く且つ実践的に論じているという点で、この分野の本としては異質である。例えば、PERとdiscount rateの関係、EV(Enterprise Value)とMarket Cap（株式時価総額）の関係（これは服部暢達著「実践 M&Aマネジメント」でも少し言及されている）、EVとEBITDAの関係、Net Debt等に関して、これだけ分かりやすく本質を書いた本が他にあるだろうか？（Net »
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28th 8月, 2010 - Posted by admin - コメントは受け付けていません。
本日は2001-01に発売された成功への情熱―PASSION (PHP文庫)について紹介。 いろいろな気づきを与えてくれます。 本の表紙はこんなイメージ。。 それでは、レビューの紹介です。 参考にしてください。 人生の成功者になるためには 稲盛和夫氏を知る人が読む場合、 企業経営の成功の秘訣や哲学を求めて手に入れるのではないか？ 本著はそれだけの内容にはとどまってはいない。 人生哲学的な内容が含まれている。 何のために働いているのかを気付かせてくれる。 また大切な項目がたくさんあり、耳に痛い内容も多い。 自戒のためにも手放せない良著である。 リーダー学 リーダーが持つべき情熱、考え方について分かりやすくかかれています。 非常に簡潔にかかれており、筆者の考え方を受け入れることができます。 経営者だけでなく、全ての人間に共通な事項だとも感じました。 この本を読むと、何事にもやる気がでてきます。 読み継がれる価値 私は1996年に京セラに新入社員で入社した時、この本は朝礼で毎日読んでいました。 しかし、今読み返してみても決して古さを感じさせない素晴らしい本です。 PASSIONのそれぞれの文字に対応するキーワードで分かりやすさを保っていますし、著者である稲盛和夫さんの哲学が凝縮された本です。 一読をお勧めいたします。 ・P：Profit ・A：Ambition ・S：Sincerity ・S：Strength ・I：Innovation ・O：Optimism ・N：Never Give Up です。 そしてこれらすべてを支えるのは「情熱」だと思います。 P250の「エネルギーを奔らせる」から引用してレビューを終えます。 「かねて私は、大事をなすにあたっては、「狂であれ」と社員に言っています。 すべてを燃やし尽くすほどの情熱を持つことが必要なのです。 情熱というのは・・果敢にチャレンジするためのエネルギーとなるのです。」 でもちょっと古いかも・・・ 史上最強の成功哲学 C・M・ブリストルの名著『信念の魔術』と並ぶ、史上最強の成功哲学。ただし、内容的には、超・厳しい本なので、楽な人生を送りたい人にはオススメできません。《どんな困難にも打ち勝って、必ず成功しろ!》という、ある意味、『巨人の星』的な凄まじい名著です。 心に響く問いかけの数々，是非読んで欲しいと思います！ 出版されたのは1996年，稲盛さんが価値観も文化も異なる米国企業AVX社を買収し，一度は潰れかけたこの会社を再上場にまで再考させた時に用いた買収先経営者向けの教育用資料が本書です．『心を高める，経営を伸ばす』（1989年），が英語版で再編集・出版され，これを日本語訳したものが本書です． 価値観も文化も異なる米国人を納得させ，改心させた心の教育内容をまとめた書籍であるので，稲盛さんと同じ日本人の我々が読んで感動しないわけがない．読めば分かりますが，心が洗われるようです．稲盛さんの本はこれで４冊目になりますが，最近出版された本から年代を逆方向に読み解いていくと，稲盛哲学の原点はやはりここから始まっているのではないかと思いました．心の教育を実践されている経営者だからこそ，日本を代表する大企業である京セラを創り上げることができたのだと思いました． 出版されて10年以上経ちますが，内容は陳腐化するどころか，今なお我々の心に響くモノがあります，何かを問いかけるのです．『人間とは何か？』，『人生とは如何にあるべきか？』，『人間として何が正しいのか？』，そして心のこもった経営こそ会社を発展させるのだと．稲盛さんの書籍，小生はとっても好きです．最近出版された書籍も良いのですが，少し前の書籍は更に良いと思いました．お勧めの１冊です． ご購入を検討の方はこちらからどうぞ。 今日も非常に良い勉強が出来ました。 次回の紹介もご期待ください。 ここに大集合 相模原市の賃貸と言えば？◇相模原市の賃貸の、圧倒的な情報量。まずは地図から簡単検索♪ 兵庫のアルバイトはここで見る！☆兵庫のアルバイトを見逃すな！全国の情報が揃っているから、ひとりひとりにピッタリなお仕事を発見できます。 大人気の鶴岡市のパート情報を見つけるなら◇鶴岡市のパートに強い！ お役立ち情報盛りだくさんの求人情報サイトです。あなたのライフスタイルに合わせた仕事が見つけられます。
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